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成长需要不断学习 成功需要经受历练 成材需要坚守良知
信息类别:员工文苑   发布者:综合办公室   发布时间: 2015-06-01 10:43:36.0   点击次数: 701

2014322,公司集体组织学习了宝业股份公司党委书记、董事长庞宝根署名文章《回家》。庞宝根董事长作为宝业集团的领导人,对于企业管理的总体情况作了宏观的总结、对企业存在的问题作了深入的剖析、对解决问题的思路作了细致的论述、对企业将来的发展也作了部署。

通过对这篇文章的仔细阅读,我感受到庞董事长对于员工的要求以及指明的方向发人深省。我领悟到,成长需要不断学习,成功需要经受历练,成材需要坚守良知。

成长需要不断学习。在文章中,庞董事长要求我们宝业员工要紧密结合工作实际,有侧重点、有针对性,做到学得会、用得上。应该先学好专业知识,在夯实“吃饭”的专业的基础上,再去向相关领域的知识扩展。

这一点我感慨颇深。回想一下2008年进入公司的时候,我连一份真正的法院判决书都没有见过,更没有根据收集的证据材料写出法律建议书、起诉状之类实务性很强的法律文书的能力。当时我就像一块干海绵,迫切需要吸收大量的法律实务方面的知识。我根据公司领导的建议,制定了学习计划。争取在一年之内,利用工作之余的分散时间,准备国家司法考试,取得法律人的准入资格证——《法律职业资格证》。争取在一年之内,能够在领导的指导下独立的处理日常的各类法律事务。

所以进入公司的前两年,是我的法律专业能力和法律实务操作技能进步飞速的两年。我在上班的时候通过部门领导的传帮带,不断学习各类法律实务,在下班后扎根自习室,争分夺秒备战司法考试。在2009年我以高分通过了全国司法考试,取得了法律职业资格证。同时,完成了从学生到员工的身份转变。为胜任一名合格的宝业法务人员打下了基础。只有不断的学习,才能不断的提升自身的能力,才能创造更好的工作业绩。

成功需要经受历练。庞董事长借用星云大师的话建议大家,要乐于做学徒,眼里有人,才能把人做好,不怕吃苦、不怕吃亏,不计报酬地磨炼出实践经验,增长自己的阅历和见识,首要目标即是要成为从公司角度来定义的人才。并且指出培养年轻人要循序渐进。如同树木,一年长成的只能当柴烧,三年、五年生的可以做桌椅,十年百年则成栋梁。

由此我联想到《史记·廉颇蔺相如列传》中记载的赵括。战国时名将之子,年轻时学兵法,谈起兵事来父亲也难不倒他。后来他接替廉颇为赵将,在长平之战中。由于没有长期征战和统兵打仗的经验,只知道根据兵书办,不知道变通,结果被秦军大败。四十万赵军成了秦国的战俘,秦将白起害怕这些降卒造起反来难以控制,就在一夜之间把他们全部坑杀。正是赵构只会纸上谈兵缺乏实战历练,才会给国家造成毁灭性的打击。缺乏历练,很难取得成功,即便成功,也是侥幸所得。我们年轻员工更是要把工作中的各种艰难任务当成是历练的机会,只有经受各种摸爬滚打,才能逐步成长,才能肩负更大的使命。

成材需要坚守良知。庞董事长引用清华大学校长陈吉宁的话嘱咐员工拒做“高知识高智商的坏人”。由此我想到一个人的德与才的关系。司马光在《资治通鉴》里分析智伯无德而亡时写道:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。有人总结如何评价一个人的时候这样说的:德才兼备是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,有才无德是危险品。对于员工的才与德,领导们也有领导们的智慧:德才兼备、提拔使用,有德无才、培养使用,有才无德、限制使用,无德无才、坚决不用。这虽是戏言,但也警示我们,只有坚守良知,守住自己的德,才有可能成为对于企业有用的人才。一个没有道德底线的人,在工作中心怀鬼胎,无法抵制各种诱惑的人,职务越高,权力越大,对企业的风险就越大。我们要在德上坚守底线,坚守良知,在才上厚积薄发,建功立业。这才是企业需要的人才,只有这样,我们才可能在企业的平台上成材,施展抱负。(王敏)